为保障防城港二期项目工作顺利推进，提高工作效率，沈阳机械公司营销中心合同执行部根据公司要求和与中广核工程公司高层交流会相关议题，对防城港二期项目65份外发程序文件做了详细梳理，开展了系列培训。
　　5月3日，沈阳机械公司邀请中广核工程有限公司张亚非工程师就质量计划的编制和审查、核电设备质保分级管理要求和质量监督三项内容对公司相关人员进行培训讲解。
　　5月11日、5月25日，沈阳机械公司项目执行经理就设计、工程文件提交规范，接口管理，合同变更与澄清，工程进度管理和设备交付与验收等11项程序文件对公司生产链条相关人员进行了培训和交流。同时，拟定下一期由技术研发中心和质量管理部就产品设计、质量管理等方面工作对相关部门做进一步的培训和交流。
　　培训中心，各参培人员积极参与和讨论，及时发现了业主最新的工作要求。相关人员对各自的工作及时进行了有效调整，避免了错误和重复性工作，培训工作初见成效。